En el panorama empresarial actual, la sostenibilidad dejó de ser un accesorio para convertirse en una verdadera brújula de gestión. La sostenibilidad ya no es una tendencia, es una estrategia, y las cifras lo confirman: en 2025, el 78 % de los inversionistas analizará los reportes de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) antes de decidir dónde colocar su capital, mientras que el 89 % de los consumidores preferirá compañías con un claro compromiso ambiental y social.
Gabriel Gadsden, empresario mexicano y promotor de iniciativas sociales, asegura que “el crecimiento sin propósito ha quedado atrás”. Hoy, la rentabilidad no es suficiente si no va acompañada de un impacto positivo y medible en la sociedad.
El poder de las métricas ESG
Las métricas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) ya representan más de 41 billones de dólares en activos globales, con proyecciones que alcanzarán los 50 billones en 2025. No se trata de un simple marco regulatorio, sino de una exigencia del mercado. El 90 % de las empresas públicas en el mundo ya reporta indicadores de sostenibilidad, y la mitad reconoce un impacto directo en su valor empresarial gracias a esta transparencia.
En México, el 58 % de las firmas medianas y grandes afirma contar con programas de RSE, pero solo el 21 % mide su impacto real en comunidades vulnerables. Para Gadsden, esta brecha es una oportunidad estratégica: aquellas compañías que logren pasar del discurso a la acción obtendrán una ventaja competitiva.
De la transacción a la relación
Gabriel Gadsden sostiene que el verdadero cambio empresarial no es únicamente técnico, sino filosófico. Propone una transición del pensamiento transaccional al relacional, es decir, pasar del “ganar-vender” al “legar-valor”. Esta visión implica que las empresas deben construir un contrato moral con la sociedad, donde la transparencia, la coherencia y la responsabilidad sean pilares inquebrantables.
El desafío en México: confianza y acción
Aunque el 85 % de los mexicanos confía más en las empresas que comunican sus acciones sociales y ambientales, apenas el 7 % cree que están haciendo lo suficiente. Esta brecha entre percepción y realidad define el gran reto del empresariado nacional.
Para Gadsden, el futuro pertenece a las organizaciones que entiendan la sostenibilidad no como un anexo, sino como el centro de su estrategia. “Las empresas que dejen huella serán las que construyan valor social, ambiental y humano de forma medible y sostenida”, concluye.
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