Mientras México se consolida como uno de los destinos clave para la relocalización de cadenas de suministro globales, el empresario Nesim Issa Tafich ha analizado que el verdadero reto no es atraer inversión extranjera, sino formar talento técnico local que esté capacitado para brindar respuesta a las nuevas demandas de la industria.
“El nearshoring no tendrá impacto real en nuestras comunidades si no preparamos a nuestros jóvenes. No basta con que las empresas lleguen; necesitamos asegurarnos de que encuentren aquí el talento que requieren para operar y crecer”, afirmó el empresario lagunero.
Desde Grupo SIMSA, el Nesim Issa Tafich impulsa un modelo de formación técnica a través del programa Nexus, que ya ha atendido a más de 176 mil jóvenes en Torreón, brindándoles herramientas para integrarse al nuevo panorama industrial que plantea la relocalización de manufactura, tecnología y servicios en el norte de México.
Datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), México podría captar hasta $35 mil 300 millones de dólares anuales en exportaciones adicionales gracias al fenómeno del nearshoring. La región noreste, que incluye Coahuila y Durango, es considerada una de las zonas con mayor potencial por su conectividad logística, infraestructura energética e integración con el mercado estadounidense.
Sin embargo, el BID también advierte que la falta de personal calificado es uno de los principales cuellos de botella para que el país aproveche esta coyuntura.
“La oportunidad está aquí, pero si no invertimos en capital humano local, corremos el riesgo de que esa inversión extranjera no genere el impacto social y económico que necesitamos”, advirtió Nesim Issa Tafich.
En este contexto, Nexus se ha convertido en un eslabón clave en la estrategia de desarrollo regional. Ofrece capacitaciones en áreas directamente vinculadas con el perfil de las industrias que están llegando a la zona, como automatización, electromecánica, mantenimiento industrial y logística.
Vinculación estratégica con la industria
El modelo educativo Nexus se ha vinculado con empresas del sector automotriz, energético y logístico para alinear sus programas a las competencias técnicas que exige el mercado. Más del 42% de sus egresados han logrado colocarse en puestos relacionados con su formación, mientras que un 13% ha iniciado emprendimientos propios, de acuerdo con cifras de seguimiento interno del programa.
Grupo SIMSA ha sostenido reuniones con organismos como Canacintra, Clúster Automotriz Laguna y el Clúster de Energía Coahuila, con el objetivo de crear rutas de formación dual que permitan integrar a los jóvenes a las cadenas productivas en expansión.
“Nuestro compromiso no es solo con la educación, sino con el desarrollo productivo de nuestra región. Queremos que los jóvenes tengan acceso a empleos de calidad, bien remunerados, y que contribuyan al crecimiento sostenible de La Laguna”, destacó el directivo.
Adicionalmente, enfatizó que el nearshoring no debe ser visto únicamente como una estrategia macroeconómica, sino como una herramienta de transformación social. De ahí su insistencia en que las políticas públicas de atracción de inversiones estén acompañadas de planes de capacitación local.
Actualmente, Nexus cuenta con centros comunitarios de formación en la región, que operan en coordinación con universidades tecnológicas y preparatorias abiertas. Esta infraestructura educativa se ha financiado a través de recursos propios de Grupo SIMSA y alianzas con gobiernos locales.
