La reconfiguración de las cadenas productivas hacia el norte de México ha consolidado a Coahuila como un polo industrial estratégico. Para Salomón Issa Tafich, empresario de la Comarca Lagunera, el crecimiento derivado del nearshoring revela ventajas competitivas claras, pero también expone limitaciones que podrían frenar la sostenibilidad del modelo si no se actúa con urgencia.

Concentración industrial y riesgos locales

Diagnósticos recientes colocan a Coahuila entre las entidades con mayor fortaleza manufacturera del país, junto con Nuevo León y Chihuahua, y fortalecen la infraestructura logística, el capital humano y las conexiones con proveedores regionales.

No obstante, esa concentración genera tensiones: “Cuando la inversión se concentra de manera excesiva, se generan cuellos de botella en vivienda, servicios, agua y energía”, afirma Issa Tafich, quien señala la fragilidad de las ciudades que crecen sin planes integrales.

Formación técnica y modernización de proveedores

El empresario insiste en que atraer plantas no basta. “No basta con atraer plantas o anunciar inversiones de alto perfil; el verdadero desafío es construir capacidades locales que sostengan ese crecimiento a lo largo del tiempo”, dijo.

La falta de técnicos especializados y la limitada modernización de la cadena de suministro local son barreras que, según Issa Tafich, pueden convertir una ventaja coyuntural en una oportunidad desperdiciada.

Impacto en la Comarca Lagunera y capacidad de absorción

La Comarca Lagunera se posiciona como nodo logístico y productivo, pero su dinamismo presiona los recursos y los servicios urbanos.

Issa Tafich advierte que sin inversión en centros de formación y en la modernización de proveedores, el nearshoring replicará modelos de concentración: “Si no cerramos brechas en infraestructura, formación técnica y capacidad tecnológica, el nearshoring seguirá concentrándose en los mismos corredores”, afirmó.

Agenda para un desarrollo industrial equilibrado

Para transformar el impulso del nearshoring en crecimiento distributivo, la propuesta pasa por políticas públicas y privadas coordinadas: crear ecosistemas de proveeduría local, fortalecer la oferta educativa técnica, planificar la expansión urbana y garantizar el suministro de energía y agua.

“El nearshoring abrió una ventana que no será permanente. Si no invertimos hoy en capacidades locales y cohesión regional, mañana volveremos a preguntarnos por qué el desarrollo industrial sigue concentrado en unos cuantos territorios”, concluye Salomón Issa Tafich.

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