Upskilling y reskilling transforman el talento laboral: Nesim Issa Tafich

En un mundo cada vez más digitalizado, la automatización y la inteligencia artificial han transformado las necesidades del mercado laboral. Hoy, el upskilling (mejora de habilidades) y el reskilling (adquisición de nuevas habilidades) son estrategias esenciales para que las empresas y los profesionales se mantengan competitivos.

Sobre esto, Nesim Issa Tafich, director general de Grupo SIMSA, subraya que “la adaptación no es opcional, sino un requisito fundamental para el éxito en el entorno empresarial actual”.

De acuerdo con un estudio de PwC, el 40% de los trabajadores a nivel global teme que sus habilidades se vuelvan obsoletas en los próximos años. Esto demuestra la urgencia de que tanto empleadores como empleados inviertan en la actualización constante de conocimientos.

Beneficios del upskilling y reskilling en las empresas

Las empresas que priorizan la capacitación de su personal no solo fortalecen su talento interno, sino que también logran:

• Incrementar la productividad: Un equipo capacitado trabaja de manera más eficiente, reduciendo tiempos y errores.
• Reducir la rotación de personal: La inversión en formación profesional mejora la satisfacción laboral y la fidelización de los empleados.
• Aumentar la innovación: Los trabajadores con habilidades actualizadas pueden aportar nuevas ideas y soluciones estratégicas.

Según un informe de LinkedIn, el 94% de los empleados permanecería más tiempo en una empresa que invierte en su desarrollo profesional.

El papel clave de Recursos Humanos en la capacitación continua

Para implementar programas de upskilling y reskilling efectivos, los departamentos de Recursos Humanos deben:

1. Identificar las brechas de habilidades y evaluar qué competencias serán clave en los próximos años.
2. Diseñar programas de capacitación personalizados, considerando la modalidad de aprendizaje más efectiva para cada equipo.
3. Fomentar una cultura de aprendizaje, incentivando a los empleados a mejorar sus habilidades de forma continua.
4. Medir el impacto de la formación, asegurando que genere beneficios tangibles para la empresa.

En palabras de Nesim Issa Tafich, “las compañías que entiendan la importancia de la capacitación constante se posicionarán como líderes en sus sectores”.

El futuro del trabajo exige una evolución constante. Apostar por la formación no solo mejora el desempeño individual, sino que también garantiza la competitividad y el crecimiento empresarial a largo plazo.