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Bárbara de la Rosa: neurocoaching es pilar para el liderazgo

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Bárbara de la Rosa: neurocoaching es fundamental para el liderazgo

El neurocoaching es un pilar fundamental para el desarrollo de liderazgo profesional y personal en niveles prácticos y eficientes, explica Bárbara de la Rosa, especialista mexicana en neurociencia.

En este sentido, para llegar a la concepción del “Neurocoaching” se ha recorrido un camino largo. El cual está marcado por la innovación y entendimiento sobre el funcionamiento del cerebro por diversos centros de investigación. Mismos que encontraron la forma de aplicar dichos descubrimientos en un sentido de conducción y gestión.

Bárbara de la Rosa explica los alcances del neurocoaching

Actualmente, el neurocoaching pertenece a la rama de las ciencias organizacionales, explica Bárbara de la Rosa. Aunque se ha desvirtuado el término y sus posibles aplicaciones, se trata de una metodología que conjuga el conocimiento científico sobre el cerebro y la práctica de la Programación Neurolingüística (PNL).

La emprendedora mexicana precisa que uno de los principales objetivos del neurocoaching es obtener un nivel de comprensión pleno sobre sus pensamientos y lenguaje, y los efectos que estos aspectos tienen en su vida cotidiana.

Asimismo, Bárbara de la Rosa detalla:

Al conseguir conciencia sobre nuestros pensamientos, palabras y hábitos, es como podemos identificar qué es lo que queremos cambiar en nosotros mismos, para de esa forma impactar de manera positiva en nuestro entorno tanto en el ámbito personal como profesional.

Bárbara de la Rosa: neurocoaching es fundamental para el liderazgo
Bárbara de la Rosa: neurocoaching es fundamental para el liderazgo

Neurocoaching y liderazgo

Por otra parte, en los últimos años se ha valorado al neurocoaching como una habilidad presente entre quienes líderes de empresas o grupos de trabajo determinantes para la continuidad de todo emprendimiento.

“Si bien no se le tiene clasificada como una softskill, sí es una constante ver que quienes obtienen liderazgo profesional y destacan en ese ámbito, ponen en práctica ciertos elementos del neurocoaching tales como la observación, la escucha activa y la habilidad de formular preguntas poderosas enfocadas hacia la reflexión o toma de conciencia”, añade Bárbara de la Rosa.

Por último, para el especialista el liderazgo es resultado del temperamento y la personalidad. Así podremos identificar a líderes por su sensibilidad, a otros por la empatía y su conducta ante la sociedad. Sin embargo, antes de alcanzar ese punto, es necesario el autoliderazgo emocional. Al que es posible llegar aplicando correctamente el neurocoaching y manteniéndose enfocados en metas específicas, finalizó De la Rosa.

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